Gerenciamento de Projetos

O objetivo deste curso é desenvolver um conjunto estruturado de competências e habilidades estratégicas para profissionais de TI que sejam responsáveis pelo planejamento, implantação, controle e monitoramento de programas e projetos de Governança de TI.

Sobre o curso

O objetivo deste curso é desenvolver um conjunto estruturado de competências e habilidades estratégicas para profissionais de TI que sejam responsáveis pelo planejamento, implantação, controle e monitoramento de programas e projetos de Governança de TI.

A TDS Tecnologia está no mercado desde de 1998, desde então possui um grande know how em ensinar pessoas. Nossa metodologia de capacitação é a abordagem prática, logo garantimos a qualidade de nossos cursos, assegurando que nossos alunos conseguirão aplicar os conhecimentos.

Para este treinamento é necessário apenas conhecimento básico, pois trata-se de um treinamento de nível básico à intermediário. Os materiais deste treinamento serão entregues no primeiro dia de aula e você receberá um certificado de conclusão caso obtenta 75% de presença no treinamento.

Por esse canal você receberá uma proposta em formato PDF com toda descrição, valores e detalhes sobre o curso. Se preferir, pode nos acionar por whatsapp também, clicando no ícone.

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O que vou aprender?

Fundamentos em Gerenciamento de Projetos de TI (TDS Tecnologia)
Carga Horária: 24 horas;
Idioma do Material: Português;

Conteúdo Programático:

Módulo 1
O que é gerenciamento de projetos?
Estágios do ciclo de gerenciamento de projetos
Por que o gerenciamento de projetos é necessário?
Checklist de um projeto arruinado
Principais fatores para o sucesso de um projeto
O custo da falha

Módulo 2
Definição do escopo
Identificação de expectativas e necessidades dos stakeholders
Identificação de requisitos de negócio
Análise de requisitos de sistema
Identificação de papéis e responsabilidades
Criação do Documento de Escopo
Obtenção de consenso e aprovação dos stakeholders

Módulo 3
Planejamento
Criação de uma Estrutura Analítica do Projeto
O que é uma EAP?
Desenvolvendo uma EAP
Realizando o gerenciamento de riscos
Desenvolvendo estimativas de esforço, tempo e custos

Módulo 4
Execução do projeto
Acompanhamento do projeto
Gerenciando recursos
Gerenciando a qualidade
Gerenciando o time do projeto
Gerenciando mudanças

Módulo 5
Criando um cronograma de projeto
Criando um orçamento
Criando um plano de gerenciamento de fornecedores
Criando um plano de gerenciamento de recursos
Criando um plano de comunicação
Criando um plano de gerenciamento da qualidade
Criando um plano de gerenciamento do projeto

Módulo 6
Encerramento do projeto
Realizando uma reunião de aceitação com o cliente
Conduzindo uma revisão de projeto
Identificando as lições aprendidas
Compilando um relatório de projetos

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